Vertriebsanalyse · Sales Audit · NRW

Vertriebsanalyse: Finde heraus, wo dein Umsatz verloren geht.

Vertriebsanalyse, die du sofort nutzen kannst: Du siehst, wo in deinem Vertrieb Anfragen, Angebote und Umsatz verloren gehen. Geprüft wird nicht auf Folien, sondern live bei deinen Telefonaten und Terminen, dazu Pipeline, Prozesse und Abschluss. Am Ende hast du einen konkreten Maßnahmenplan, mit dem dein Team direkt loslegen kann.

30 Minuten · kostenlos · unverbindlich

Jakob Cesarz, Vertriebsberater aus Grevenbroich, erläutert Inhalte an einem Bildschirm
Live dabeibei Telefonaten und Terminen
Ergebniskonkreter Maßnahmenplan
„Rückblickend hätten wir ihn viel früher einschalten sollen, das hätte uns Zeit und erhebliche Kosten erspart.“
Marek Mokot · CEO, Rawlplug
„Das Sales Audit mit Jakob sollte für jeden ein absolutes Muss sein!“
Jörg Brüne · CEO, Getränke Brüne
„Sein Blick auf unsere Vertriebsprozesse hat sofort Schwachstellen aufgedeckt, die wir selbst nicht gesehen haben.“
Sarah Adamo · CEO & Fachjuristin, Consulting
„Unsere gesamte Pipeline hat sich transformiert und wir generieren jetzt planbar neue Leads.“
Ardian Ademi · Unternehmer
„Die Jungs im Team sind absolut zuverlässig und verstehen ihr Fach.“
★★★★★ Thomas Bednorz · Google-Bewertung

Kurz erklärt: Eine Vertriebsanalyse ist die strukturierte Prüfung von Verkaufsgesprächen, Pipeline, Prozessen und Abschlussquoten. Jakob Cesarz (Cesarz Consulting, Grevenbroich) bietet sie als Sales Audit an, vor Ort in NRW oder remote. Er begleitet dabei live Telefonate und Termine und liefert als Ergebnis einen konkreten Maßnahmenplan statt eines Foliensatzes.

Für wen

Vertriebsanalyse: Wann sie sich für dich lohnt.

Oft ist nicht das Produkt das Problem, sondern der Weg zum Auftrag: Niemand kann genau sagen, wo Anfragen, Angebote und Aufträge hängen bleiben. Genau das macht eine Vertriebsanalyse sichtbar.

Umsatz stagniert

Die Zahlen bewegen sich seit Monaten kaum, und niemand kann genau sagen, warum.

Anfragen versanden

Es kommen Anfragen rein, aber zu wenige werden zu Angeboten und Aufträgen.

Jeder verkauft anders

Dein Team wächst, aber es gibt keinen gemeinsamen Prozess und keine vergleichbaren Zahlen.

Investition ohne Fundament

Du planst KI im Vertrieb oder mehr Leadgenerierung und willst vorher wissen, ob dein Vertrieb die Leads auch abschließt.

Auch wenn der Umsatz stimmt: Wer nicht weiß, woher er genau kommt, kann ihn weder planen noch gezielt steigern.

Was geprüft wird

Fünf Bereiche. Ein vollständiges Bild.

Du bekommst einen Blick auf den gesamten Weg vom ersten Kontakt bis zur Rechnung. Es geht nicht um Schuldige, sondern um Engstellen, und zwar in echten Gesprächen, nicht nur im CRM.

Gespräche

Einstieg, Bedarfsanalyse, Umgang mit Einwänden und Abschluss. Wird am Ende wirklich nach dem Auftrag gefragt?

Pipeline

Wie viele Chancen gibt es, wo bleiben sie liegen, und wie realistisch ist der Forecast?

Prozesse

Wer bearbeitet welche Anfrage wann? Wie schnell wird reagiert, und wie wird nachgefasst?

CRM und Daten

Ist gepflegt, was du für Entscheidungen brauchst, oder arbeitet jeder mit eigenen Listen?

Kundenstruktur

Welche Kunden bringen Gewinn, welche kosten nur Zeit? Hier liegen oft große Hebel, wie das Praxisbeispiel weiter unten zeigt.

Live dabei statt Fragebogen

Viele Schwachstellen zeigen sich erst in echten Gesprächen. Deshalb sitze ich bei deinen Telefonaten und Terminen mit dabei, vor Ort oder digital.

Kennzahlen

Die Zahlen, die jeder Geschäftsführer kennen sollte.

Zahlen ersetzen kein Gespräch, aber sie zeigen, wo ich genauer hinsehen muss. In der Vertriebsanalyse arbeite ich mit wenigen Kennzahlen statt mit einem Zahlenfriedhof:

  • Anfragen pro Monat und ihre Herkunft
  • Reaktionszeit bis zum ersten Kontakt
  • Termin- und Angebotsquote
  • Abschlussquote je Vertriebler
  • Auftragswert und Dauer des Verkaufszyklus
  • Anteil von Neu- und Bestandskunden

Liegen diese Zahlen nicht vor, ist das kein Problem, sondern der erste Befund. Dann gehört ein sauberes CRM mit in den Maßnahmenplan.

Wo Umsatz verloren geht

Beispiel-Darstellung
  1. Anfragenzu spät reagiert
  2. TerminBedarf nicht sauber geklärtzu viel Zeit für falsche Kunden
  3. Angebotnicht nachgefasst, nichts automatisiert
  4. Auftrag
Typische Verluststellen zwischen Anfrage und Auftrag. Die Analyse zeigt dir, welche davon bei dir zutreffen.

Willst du wissen, wo dein Vertrieb Umsatz verliert?

Im Erstgespräch klären wir, ob ein Sales Audit für dich sinnvoll ist und worauf wir zuerst schauen. Du willst erst selbst prüfen? Der Vertriebs-Check zeigt dir in 20 Fragen, wo du stehst.

Ablauf

So läuft die Vertriebsanalyse ab: vier klare Schritte.

Kein monatelanges Projekt mit Fragebögen. Du weißt vorher, was passiert, und dein Team arbeitet normal weiter, während die Analyse im echten Vertriebsalltag läuft.

  1. Erstgespräch

    Du schilderst, wo es hakt und wo du hinwillst, und bekommst eine ehrliche Antwort, ob ein Sales Audit für dich sinnvoll ist.

    30 Min · unverbindlich
  2. Analyse vor Ort oder digital

    Live bei deinen Telefonaten und Terminen, dazu ein genauer Blick auf Pipeline, Prozesse und CRM.

    Live im Vertriebsalltag
  3. Maßnahmen-Gespräch

    Du erfährst, was auffällt, was ich an deiner Stelle tun würde und welche Schritte dich zum Ziel bringen.

    Klartext statt Folien
  4. Umsetzung, wenn du willst

    Mit deinem Team, im CRM und mit Automatisierung, bis die Zahlen stimmen.

    Optional
30 MinErstgespräch, unverbindlich
Vor Ortin ganz NRW, remote im DACH-Raum
Dein RahmenUmfang nach Teamgröße, Standorten und Kanälen
1 StundeAntwort werktags auf deine Anfrage

Für die Vertriebsanalyse komme ich zu dir ins Unternehmen, in Grevenbroich, Neuss, Düsseldorf, Köln, Mönchengladbach, Krefeld oder im Ruhrgebiet. Im restlichen DACH-Raum läuft sie remote.

Das Ergebnis

Ein Maßnahmenplan statt Foliensatz.

Am Ende der Vertriebsanalyse steht das Maßnahmen-Gespräch. Du erfährst, was festgestellt wurde, was ich an deiner Stelle tun würde und in welcher Reihenfolge. Du bekommst einen Plan, mit dem dein Team direkt loslegen kann: weniger Zeit für falsche Kunden, mehr Automatisierung, mehr Zeit zum Verkaufen.

  • Befunde aus echten Gesprächen, nicht aus Fragebögen
  • Maßnahmen in einer klaren Reihenfolge
  • Nächste Schritte für dich und dein Team
  • Eine ehrliche Einschätzung, auch wenn sie unbequem ist
Beispiel

Sales Audit · Ergebnis

Dein Maßnahmenplan

  • Anfragen am selben Tag beantwortenBefund: Anfragen bleiben liegen · Innendienst
    Sofort
  • Kunden nach Potenzial priorisierenBefund: zu viel Zeit für falsche Kunden · Geschäftsführung
    Sofort
  • Gesprächsleitfaden für Bedarf und AbschlussBefund: jeder verkauft anders · ganzes Team
    Als Nächstes
  • Follow-ups und Routine automatisierenBefund: Automatisierung fehlt · CRM
    Als Nächstes
  • Effizienz steigern: mehr Verkaufszeit pro TagBefund: zu viel Verwaltung · Vertriebsleitung
    Danach
Umsetzung

Und danach? Du entscheidest.

Du setzt selbst um

Der Plan ist so konkret, dass dein Team ihn allein angehen kann. Du bestimmst Tempo und Reihenfolge.

„Das Sales Audit mit Jakob sollte für jeden ein absolutes Muss sein! Jakob ist der Inbegriff einer Abkürzung zum Erfolg, er packt selbst aktiv mit an und liefert konkrete Umsetzungsergebnisse statt Theorie. Absolute Empfehlung!“

Jörg BrüneCEO, Getränke Brüne

Dein Maßnahmenplan beginnt mit einem Gespräch.

30 Minuten, unverbindlich und ohne Verkaufsdruck. Du bekommst eine ehrliche Einschätzung, auch wenn wir nicht zusammenarbeiten.

Praxisbeispiel

Was nach einer Analyse möglich ist.

WEWO Schrauben aus Industrie und Großhandel ist eines von zwei Unternehmen, die Jakob Cesarz vor der Insolvenz bewahrt hat. Am Anfang stand die Analyse, danach haben wir die Maßnahmen gemeinsam umgesetzt.

+601 %

Gewinn in 3 Jahren

WEWO Schrauben · Industrie & Großhandel

Vorher

  • Ergebnis nur noch knapp über null
  • Kosten stiegen jedes Jahr
  • Das Unternehmen steuerte auf die Insolvenz zu

Was wir verändert haben

  • Kundenstruktur neu aufgestellt, klare Produkte aufgesetzt
  • Vertrieb reformiert, digitalisiert, Prozesse automatisiert
  • Kein Außendienstbesuch mehr ohne klare Kaufabsicht
  • Viele neue Kunden, die deutlich mehr Umsatz bringen als der alte Bestand

Einzelergebnis aus einem Kundenprojekt, keine Garantie für dein Unternehmen. Alle Fallstudien ansehen

Unternehmen, mit denen Jakob Cesarz gearbeitet hat

  • Logo Knauf InsulationKnauf Insulation
  • Logo RawlplugRawlplug
  • Logo WEWO SchraubenWEWO Schrauben
  • Logo APIAPI
  • Logo JobwareJobware
  • Logo Dimension SolutionsDimension Solutions
  • Logo BVFIBVFI
  • Logo Ulrich Kammerer AkademieUlrich Kammerer Akademie
  • Logo Getränke BrüneGetränke Brüne
  • Logo AlfipaAlfipa
  • Logo KinpointKinpoint
  • Logo IMAGIMAG
  • Logo DIMDIM
  • Logo AbrixAbrix
Jakob Cesarz als Speaker auf der Bühne eines Events von Non Plus Ultra
Als Speaker bei Non Plus Ultra

Dein Ansprechpartner

Analyse mit dem Blick eines Vertriebsleiters.

Deine Vertriebsanalyse macht Jakob Cesarz persönlich, Inhaber von Cesarz Consulting in Grevenbroich. Über 20 Jahre Vertrieb und Marketing, vom Vertriebsleiter über die Gesamtvertriebsleitung bis zum Chief Sales Officer bei Dirk Kreuter. Du bekommst also jemanden, der Vertrieb aus der Verantwortung für Team und Zahlen kennt, nicht nur aus der Theorie.

Weil ich immer auch persönlich vor Ort bin, betreue ich nur wenige Mandate gleichzeitig. Du arbeitest direkt mit mir, und die Maßnahmen setze ich selbst mit deinem Team um.

20+ JahreVertrieb und Marketing, vom Vertriebsleiter bis zum Chief Sales Officer
Ex-CSOVertriebsleiter bei Dirk Kreuter, einer sehr bekannten Vertriebsmarke im DACH-Raum
500+Kundenprojekte in Vertrieb, Marketing und KI
2Unternehmen vor der Insolvenz gerettet
Gründerder ersten Kaltakquise-Telefon-KI
5,0 Bewertung im Google-Unternehmensprofil

Finde heraus, was dein Vertrieb wirklich kann.

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Fragen & Antworten

Häufige Fragen zur Vertriebsanalyse.

Was Geschäftsführer vor einem Sales Audit wissen wollen. Deine Frage ist nicht dabei? Schreib per WhatsApp, werktags bekommst du innerhalb von 1 Stunde eine Antwort.

Frage per WhatsApp stellen →

Was kostet eine Vertriebsanalyse?

Das hängt vom Umfang ab: wie viele Vertriebler, Standorte und Kanäle wir uns ansehen. Vom einmaligen Sales Audit bis zum mehrmonatigen Mandat ist alles möglich. Im Erstgespräch bekommst du eine ehrliche Einschätzung, was für dich sinnvoll ist.

Wie läuft ein Sales Audit ab?

Nach einem Erstgespräch von 30 Minuten analysiere ich deinen Vertrieb digital oder vor Ort. Dabei bin ich live bei Telefonaten und Terminen und prüfe Gespräche, Pipeline, Prozesse und Abschluss. Im Maßnahmen-Gespräch zeige ich dir, was ich festgestellt habe, was ich tun würde und welche Schritte folgen.

Wie lange dauert eine Vertriebsanalyse und wie viel Aufwand hat mein Team?

Die Dauer hängt vom Umfang ab, also von der Zahl der Vertriebler, Standorte und Kanäle. Dein Team arbeitet in der Zeit normal weiter, denn ich bin vor allem bei echten Telefonaten und Terminen dabei. Den genauen Rahmen klären wir im Erstgespräch.

Welche Kennzahlen gehören in eine Vertriebsanalyse?

Mindestens Anfragen und ihre Herkunft, Reaktionszeit, Angebots- und Abschlussquote, durchschnittlicher Auftragswert, Dauer des Verkaufszyklus und der Anteil von Neukunden am Umsatz. Fehlen diese Zahlen, ist genau das der erste Befund.

Was ist der Unterschied zwischen Vertriebsanalyse und Sales Audit?

Inhaltlich keiner. Vertriebsanalyse ist der deutsche Begriff, Sales Audit ist der Name, unter dem Jakob Cesarz diese Leistung anbietet. Beides meint die strukturierte Prüfung deines Vertriebs mit einem konkreten Maßnahmenplan als Ergebnis.

Wer macht eine Vertriebsanalyse in NRW vor Ort?

Jakob Cesarz von Cesarz Consulting aus Grevenbroich führt Vertriebsanalysen vor Ort in ganz NRW durch, etwa in Düsseldorf, Köln, Neuss, Mönchengladbach, Krefeld und im Ruhrgebiet. Außerhalb von NRW läuft die Analyse remote im DACH-Raum.

Lohnt sich eine Vertriebsanalyse, wenn der Umsatz eigentlich stimmt?

Oft gerade dann. Wer Umsatz macht, aber nicht weiß, woher er genau kommt, kann ihn weder planen noch gezielt steigern. Die Analyse zeigt, welche Kunden und Abläufe Gewinn bringen und wo Potenzial liegen bleibt.

Begrenzte Plätze

Wer seine Zahlen kennt, verkauft mit Plan.

Starte mit einem Sales Audit und einem Maßnahmenplan, den dein Team sofort umsetzen kann. Weil ich immer auch vor Ort bin, sind die Plätze begrenzt.

Porträt Jakob Cesarz, Vertriebsberater aus Grevenbroich
Jakob Cesarz

Vertriebsberater und Inhaber von Cesarz Consulting in Grevenbroich (NRW). Über 20 Jahre Vertrieb und Marketing, zuletzt Chief Sales Officer bei Dirk Kreuter, 500+ Kundenprojekte, Gründer der ersten Kaltakquise-Telefon-KI. Mehr über Jakob

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